EN MISSION OF EXCELLENCE - TECHCRUNCH - SOCIALE MEDIER - 2019

Anonim

Ændring af verden. Du gør det hver gang du går på en fortovet sparkende snavs (entropi!) Og hver gang du går med i en opstart i San Francisco. Mange af dalens topvirksomheder har haft så brede cri de coeurs.Googles mission er at "organisere verdens oplysninger og gøre den universelt tilgængelig og nyttig." Facebook er at "gøre verden mere åben og forbundet."

Deres succes betyder, at alle har talt om at forbedre den menneskelige tilstand, billigere en allerede billig sætning. "Clinkle er en bevægelse til at skubbe menneskeheden fremad", bunken af ​​rubble's CEO og special case study af executive prowess Lucas Duplan engang deadpanned i et interview.

Ændring af verden plejede at være alt, hvad nogen havde brug for at tro for at kunne deltage i en opstart. Nå, to årtier af kvælden har kørt sin kurs, og vi kræver specifikationer. Detaljer, detaljer, detaljer!

Alle taler om mission-drevne startups, og det er ikke underligt hvorfor. Silicon Valley har nået noget af en endgame på sine arbejdsmarkeder. Talent er "umuligt at finde" ifølge næsten alle, hvilket er ironisk, når en grundlægger sidder i SoMa omgivet af utroligt talentfulde mennesker, og hundredtusinder flere er tilgængelige på afstand.

Den nye tankegang (ikke at forveksle med den gamle nye tankegang) er, at vinde over disse folkemængder er umulig uden nogen form for mission-styret gearing. Sælg mission! Ved en drone start er du ikke bare en Ruby backend ingeniør, men snarere en billedhugger, der omdanner den menneskelige oplevelse med flyvning.

Nu, når verden skiftes, er helt ødelagt, har virksomhederne flyttet videre til mere nyanserede motivationer. Bare kig på madafdelingen i din lokale startbutik. Soylent handler om at forenkle mad, så mennesker kan få "maksimal ernæring med minimal indsats." Ligeledes er Vessyl "bemyndigende forbrugerne til at foretage sundere valg i realtid."

Mission, mission, mission! Selv opstartsnavet i San Francisco kaldes Mission. Det er som om pludselig alle grundlæggere i dalen starter en non-profit. (Faktisk nu hvor jeg tænker på det

.

)

Det er ikke kun, at ansættelse er lettere med en bedre mission, men endnu bedre, du kan også betale mindre. Dette er altid hvor denne samtale foregår, med stiftere og VC'er. Lidelse skal indgå i aftalen, da det er den eneste måde at se, om nogen er forpligtet til virksomheden.

Det føder naturligvis i vores forsvindingsproblem. Selv hvis en grundlægger sker for at snagge en af ​​de enhjørne ingeniører eller marketingfolk, der går langs King Street, ved de aldrig, hvor længe den person vil vare. Loyalitet er en af ​​de værdier, der er blevet kastet ud for markeds effektivitet. Jeg havde en ven, der for nylig kom til en virksomhed, der allerede interviewede andre steder kun to uger efter at have startet sit nye job. "Du ved aldrig, hvornår du bliver fyret, " sagde han til mig og understregede behovet for backup-muligheder.

Det er her den missionorienterede bit kommer ind. Vær ikke loyal over for virksomheden, men vær loyal over for missionen.Erhvervslitteraturen understreger dette gentagne gange og diskuterer, hvordan tusinder af tusinder vil forblive længere for en mission, selvom de er utilfredse med deres lønseddel. Arbejdsgivere vil altid optimere for deres medarbejdere, når det betyder en mindre lønregning.

Så vi har noget af en konfrontation. Missioner er klart vigtige, da undersøgelsen efter undersøgelsen ser ud til at tyde på, at arbejdstagere - især yngre arbejdstagere - tager hensyn til sådanne ting, mens de udfører en jobsøgning. Men missioner er blevet mere hackneyed, da hver grundlægger forsøger at differentiere deres startups fra titusindvis af andre på markedet.

Ægthed her er den bedste tilgang, hvilket betyder at kunne levere på løfterne om din mission. Selvom Google og Facebook begge havde ekspansive missioner, forekom de også to af de vigtigste områder, der nogensinde er set i Silicon Valley, søgning og sociale netværk. Få startups er placeret i sådanne rum. I stedet bør startups simpelthen gøre deres missioner en udvidelse af deres produkter og tjenester og undgå de vapid-sætninger, som deres konkurrenter bruger.

Dette kan komme i en række forskellige smag. En oplagt missionorienteret tilgang er simpelthen socialt iværksætteri. Et godt eksempel på dette er fra vores stykke igår på New Story, en non-profit i YCs nuværende batch, der udvikler en crowdfunding platform til at bygge boliger til hjemløse. I betragtning af den seneste forskning, der viser, at levering af boliger er en af ​​de mest effektive måder at afslutte kronisk hjemløshed, har denne opstart en utrolig stigning til talentfulde folk.

Du behøver ikke at være en non-profit, men for at tiltrække den slags ægte passion. Tage selv, for eksempel, som forsøger at gøre det lettere for lavindkomstarbejdere at styre deres økonomi ved at udjævne udsving i deres ugentlige lønsedler. Visst er dette i det væsentlige en fintech risikostyring opstart, men dens mission er autentisk og en, som vi let kan forstå (og har set deres konkurrenter).

Men de enkleste missioner er ofte den stærkeste. GoPros mission er at "gøre verdens mest alsidige kameraer." Virksomheden har defineret, hvad dets produkt gør, og så gør det punkt, at det er det bedste i sin klasse. Tesla har også en lignende mission: "Tesla Motors designer og fremstiller de mest avancerede elbiler og elektriske motorer i verden."

Vi kan kalde disse superlative missioner, og de er blandt de hårdeste at udføre. Der er ingen følelsesmæssig resonans at stå på her. Missionens ægthed kommer udelukkende fra grundlæggerne af opstart, og virkelig hele bygningen bygger et produkt. Enten er det hold godt og udfører deres allerbedste, eller de er det ikke. Mens disse missioner lægger vægt på produkter, handler de virkelig om mennesker.

Vi ændrer alle verden hver eneste dag, med hver enkelt kodekode, som vi skriver. Det betyder ikke, at hver linje skal redde et liv eller bygge et hjem, men det behøver ikke at være baren for meningsfuldhed. Det er tilstrækkeligt at skrive god kode for et godt produkt. I vores søgning efter mere meningsfuldt sprog, lad os ikke undgå, at ekspertise ofte forklarer sig selv.