DEN SIDSTE MOVER FORDEL - TECHCRUNCH - SOCIALE MEDIER - 2019

Anonim

Tom Goodwin Bidragyder

Tom Goodwin er EVP, innovationschef hos Zenith Media og medstifter af Interessante Mennesker i Interessant Times event serie og podcast.

Flere indlæg af denne bidragyder

  • Sociale medier, politik og boblen af ​​distraktion
  • Mønstre, forudsigelighed og stigningen af ​​Donald Trump

Vi lever i accelererede tider. Da de nye teknologiers trusler og muligheder kommer hurtigere og oftere, vil det nye erhvervsmiljø hele tiden favorisere den nye aktør, og hvad betyder det for de største virksomheder i dag?

Moores lov har øget ikke kun magt computeren, men den hastighed, hvormed computerteknologi nu påvirker samfundet.

I dette miljø med dens konstante omdirigering af hastigheden af ​​teknologisk innovation trøster vi os selv ved at sige, at forandring aldrig har været så hurtig. Men vi skal bemærke, at tingene aldrig bliver så langsomt igen.

Når tingene ændrer sig hurtigt, forsvinder man først og fremmest, og man kan bygge med den bedste, billigste, nyeste teknologi giver konkurrencemæssig fordel. Men de samme forbedrede forhold sikrer, at din succes er i fare hos andre, der udvikler sig senere.

Kan du gentage Uber i dag for en brøkdel af prisen, efter at den har banet vejen til at følge? Hvad gør os så sikre på, at SnapChat er bestemt til at vare, da det kunne stige så hurtigt? Hvad hvis manglen på aktiver af nogen art muliggjorde hurtig skalering, men også skyndte sig en hurtig nedgang? Er virksomheden hos de tyndeste firmaer i fare fra den mest svage bruger base, vi nogensinde har kendt?

Burden of Legacy

Vi elsker at tænke på Amerika som det ultimative ved tidlig adoption. Lufthavne blev bygget op med glæde for at rejse i 1960'erne, dets bymiljø bygget ud fra antagelsen om næsten endeløs billig benzin og dets indkøbscentre giver den optimale løsning til detailhandel i en ikke-forbundet verden. Amerika var den perfekte produktion af politikker, beslutninger, infrastruktur, der var grundlaget for en præ digital, frakoblet verden - ikke underligt, at forstyrrelser føles mere forstyrrende her end at udvikle markeder.

Amerika har altid udtrykkeligt og spændt taget imod innovation, men i stigende grad er dette til skade. Et landskab af papirbankcheck, krummende veje, et forfærdeligt kabel-tv-miljø og trægte internetbjørn erklærer investeringer i tidlige iterationer og den desperate skin-fisted protectionism og lobbyvirksomhed, som fortvivlede etablerede bekæmpere. Amerika belyser den komplekse modstridende karakter af at være den første, den er både i kørestolen og generet af opstarts fra hele verden.

Denne æra ser fremvoksende markeder bliver teknologiske marveler, hvor Filippinerne kan være en af ​​de første nationer med 4G, Ecuador kan være den første nation baseret på en digital valuta, og Estland er den første med digital residency.

Citat fra William Gibson, at "fremtiden er ankommet - den er lige ikke jævnt fordelt" afspejler mere præcist end nogensinde på en verden, som vælger at omfavne ny teknologi på forskellige tidspunkter.

Shanghai 500mph maglev tog, Rumæniens parkering via mobiloperatør fakturering, og det faktum, at den tjekkiske republik har nogle af de bedste internet hastigheder i verden alle taler til den ujævne fordeling af fremskridt i den postmoderne verden. Denne æra ser fremvoksende markeder bliver teknologiske marveler, hvor Filippinerne kan være en af ​​de første nationer med 4G, Ecuador kan være den første nation baseret på en digital valuta, og Estland er den første med digital residency.

First Mover Advantage

Ligesom nationer ønsker virksomheder at være den første: den første til at bringe kunderne; at maksimere lock-ins; at stjæle markedsandele gennem denne første fordele fordel. Tidlig forretningspraksis lærte os, at i alle tilfælde fra patenter til infrastruktur som jernbaner eller kanaler, prospektering og efterforskning i minedrift og endda internetdomæne, hælder den tidlige fugl ormen.

Perfekt Mover Advantage

Endnu engang ændret, i den næste bølge lærte vi at jage brugere ikke kunder. Kontrakter blev aldrig underskrevet, væksttrumpet rentabilitet og fra tidlige elbiler, Segways, og hjemmesider som Six Degrees eller tjenester som Webvan, vi så stumbling start af gode ideer, der var forud for deres tid. Vi lærte at når man starter et firma, der er rigtigt og for tidligt, er det samme som at være forkert.

I tilbageblik var tiden fra 2000 til omkring 2010 den æra af "Perfect Mover Advantage". Facebook, Linkedin, Google, Twitter, Groupon, Uber, Alibaba og Spotify er nogle af en række virksomheder, der er knyttet til de højeste værdier, der aldrig var første, men altid den bedste tidsplan.

Virksomheden i denne æra var som at køre en bølge, hvornår kæden var langt den vigtigste ting. For et stykke tid følte det sig som Silicon Valley i dette årti var den perfekte tid og næsten den eneste gang for den næste generation af virksomheder at dominere vores liv.

The Last Mover Advantage

Netværkseffekter var afgørende for at opbygge disse virksomheder, Facebook, LinkedIn og Yelps og mange andre succeser påberåbt sig Metcalfes-loven, men da vores mobiltelefon blev vores adressebog, blev netværkseffekter lettere.

Det føles som kombinationen af ​​hurtige gratis data, rigelig venturekapital penge, lave renter, let outsourcet arbejdskraft, stadig billigere hosting omkostninger, forbedringer i forarbejdningskraft, gøre nye virksomheder lettere at skala end nogensinde før.

Vi har set WhatsApp, SnapChat, Instacart, Slack, Transferwise alle stiger til flere milliarder dollar værdiansættelser på mindre end 5 år.

Hvor slutter dette, og hvad er det ultimative fremtidige scenario for denne tendens?

Digital nostalgi udvikler sig så hurtigt, at vi anser Facebook for at være et givet i et fremtidigt scenario, fordi meget som vi ikke kan huske livet før Facebook, kan vi ikke forestille os livet uden det. Men hvad garanterer Facebook for en del i vores fremtid? Forestil dig, hvor meget billigere det ville være at replikere Facebook i dag, end det var at bygge fra bunden.

Dette er en alder af digital darwinisme, hvor teknologi og samfund udvikler sig hurtigere end nogen organisation kan tilpasse sig. Den bedste fordel du kan udnytte er ved at blive bygget for det nylige.

Den hurtige stigning og fald i Ello, Yo og Secret viser os, hvor hurtigt og hvor stadig tingene ændrer sig. Intet fortjener det rigtigt at eksistere.

I en verden, hvor den mulige bliver mere bemærkelsesværdig og lettere hver dag, er det altid bedst at være bygget kun med den nye mulighed i kerne.

Dette er en alder af digital darwinisme, hvor teknologi og samfund udvikler sig hurtigere end nogen organisation kan tilpasse sig. Den bedste fordel du kan udnytte er ved at blive bygget for det nylige.

Apple er sandsynligvis det sidste selskab, der introducerer NFC, og har sat sig tilbage for at lære af wearables fejl.

Så hvordan reagerer virksomhederne? Måske skal successionsstyring i virksomheder ikke længere være om grooming en erstatning, men at skabe nye virksomheder eller produkter til at overtage etableringsstedets rolle for fremtiden.