EN FISTFUL AF SMARTE MEDIER DOLLARS - TECHCRUNCH - FILM TV - 2019

Anonim

Redaktørens note: Jay Fulcher er administrerende direktør for videoteknologiselskabet Ooyala. Dette er en opfølgning på hans kolonner "Frygt og afsky i online video" og "En skærm til at regulere dem alle". Følg ham på Twitter @ jbfulcher.

Stigningen af ​​smarte multiscreen-streaming medier ændrer fundamentalt tv-oplevelsen. I år vil amerikanerne for første gang nogensinde se flere film over internettet end på fysiske medier som dvd og blu-ray. Ooyalas Video Index Report viste, at ikke-desktop video spiller fordoblet i fjerde kvartal 2011. Tablet salg fortsætter med at eksplodere. Folk bruger nu mere tid på Xbox Live-streaming film og tv-shows end at spille videospil. Og forbrugerelektronikproducenter leverer op til at sende 125 millioner smarte tv'er i 2014. Simpelthen er tv ikke længere begrænset til en enkelt boks, en enkelt skærm eller en enkelt brugergrænseflade.

Smarte netværk, tv-stationer, studios og serviceudbydere erkender, at der er rigtige penge, der skal laves, når tv'et flytter ind i informationsalderen. Folk ser ikke kun flere film og tv-shows online, de betaler for adgang til premium videoindhold. Nylige undersøgelser viser, at over halvdelen af ​​amerikanske tablet-ejere betalte for at se en film i 4. kvartal 2011 og mere end 40% betalt for tv-indhold. Disse er stærke tegn på, at vi er kommet langt fra Jeff Zucker's "digital pennies" bemærkning tilbage i 2008.

For at få de mest digitale dollars skal nye tv-teknologier sikkert levere medier til seerne på deres vilkår. Publikum har i dag personlige, bærbare måder at forbruge indhold på. Der er flere skærme, platforme og enheder til at vise deres yndlingsprogrammer og flere måder end nogensinde at leje, købe, gave og downloade videoindhold. Det er en spændende tid for både tv-seere og tv-indholdsudbydere.

Innovation er imidlertid en vanskelig virksomhed, og forandring kan være svært. Der er bundet til at være et par fejl og fejl, da vi opfinder den næste generation af tv. Dette er ikke et nyt fænomen. For hver VHS-optager er der en Betamax; for hver dvd, en laserdisc. Men der vil også være vigtige sejre og nye indtægtsstrømme som medier og teknologi kombinerer for at skabe tv-oplevelsen i morgen.

Her er, hvordan fremtidsbaserede medievirksomheder vil få gavn af det nye tv.

Store data og Analytics

Mere end et buzzword ændrer Big Data den måde, vi ser på information - og verden omkring os. Evnen til hurtigt at udtrække brugbare indsigter fra store datasæt er allerede blevet en forretningsmæssig nødvendighed i nogle sektorer. Denne tendens kan kun vokse. Virksomheder, regeringer og ikke-statslige organisationer vil alle udnytte distribueret databehandling for at få indsigt i deres aktiviteter og deres valgkredse og maksimere effektiviteten.

Store data og analyser bliver missionskritiske for større medievirksomheder, da tv bevæger sig til IP-levering. Virksomheder, der ikke investerer i data-drevne løsninger, vil have en alvorlig ulempe på markedet. Ved at sætte analyseværktøjer på plads for at indsamle og analysere nøgletal, kan videoudgivere se, hvordan folk interagerer med deres indhold - og forstå, hvor og hvorfor det er underpræstativt (noget, der var umuligt før). Disse indsigter vil informere kritiske forretningsbeslutninger, der påvirker målgrupper og drive indtægter.

Intelligent indtjening

Som vi alle ved, er den nemmeste måde at tjene flere penge i medierne på at sælge mere reklame. Men blot at indsætte flere pre-roll-annoncer i en video stream, for eksempel, hurtigt falder bytte til loven af ​​faldende marginale afkast. En indledende stigning i indtægter efterfølges af et betydeligt fald i afslutningsgraden, da seerne hurtigt bliver trætte af overforbrug af irrelevante annoncebeskeder.

Smart indtjeningsstrategier går hånd i hånd med analyser. Med de rigtige værktøjer på plads kan videoudgivere analysere, hvordan variabler som annoncebelastning (antallet af annoncer, der vises pr. Video) og annonceplacering (hvor annoncer indsættes i videoen) påvirker seereindsats. Det er endda muligt at finde den optimale lejepris for f.eks. En film med egen længde. Og snart vil det være almindeligt at matche annoncer til seere baseret på sociale grafinteresser, placering, enhedstype og visningshistorik.

Smart videoudgivere vil bruge analyser til samtidig at opnå to noget modstridende mål: (1) maksimere digitale indtægter, og (2) oprette og / eller opretholde en optimal seeroplevelse for deres seere.

Personligt indhold

En streaming media strategi baseret på Big Data computing, kraftig analyse og smart indtjening resulterer i en personlig seeroplevelse på tværs af alle tilsluttede skærme. Indholdsproducenter og leverandører vil tiltrække og beholde flere seere, når de leverer meget relevant indhold til deres seere og præsenteres på en måde, som seeren foretrækker.

Indsigter, der stammer fra stor dataindsamling sikrer, at det rigtige indhold leveres til den rigtige seer på det rigtige tidspunkt. Fremtiden for personlig fjernsyn er geografisk målrettet interaktivt indhold. Seere, der vælger at dele data, får en bedre oplevelse: positionsspecifikke annoncer, forstørrede virkelighedsmedieoplevelser, interaktive spil og indhold, der er målrettet mod deres visningshistorie, netværk og enhed. Indholdsudgivere vil også få fat i sociale netværk for at levere meningsfyldt indhold, der informeres af seerinteresser. Da sociale medier fortsætter med at udvikle, forventer video at spille en større rolle i, hvordan vi forholder os til hinanden online.

Ialt

.

Morgenens tv vil være smart. Det vil forstå, hvem der ser, hvor de er, og hvad viser de nyder. Slutresultatet vil være en mere personlig tv-oplevelse, der spænder over flere skærme og steder.

TV ændrer sig hurtigt. Der er et reelt behov for virksomheder til at genkende og komme ud foran denne ændring. Med de rigtige værktøjer (som dem, der tilbydes af min virksomhed Ooyala) er der fistfuls af digitale dollars der for at tage.